当前页面禁止JavaScript,请开启!
您好,欢迎来到江阴人才网-家缘英才!
免费注册 个人注册 企业注册 客服咨询

江阴人才网提供人力资源资料:处分工作执行步骤

发布者: 江阴人才网 | 分类: 人力规划 | 来源: 江阴人才网

处分工作执行步骤处分工作执行步骤主要步骤如下:会谈前·安排与员工的私人会谈。不要在公众场合宣布对员工的处分。·做好会前的准备工作,备足相关事件的资料,弄清要提问的问题,查看以往的处理惯例记录。会谈中·若员工事先并不了解会谈的目的,应解释清楚。·告知其表现与公司规定的差异。·向员工陈述公司的处分管理方针,并告知已采取的或即将采取的处分措施。·使员工有机会对提出的问题做出回答,对其行为进行解释或辩解。·对员工的辩解表示理解并保证加以考虑。·告诉员工你期望他/她能改变其行为。举例并提出建议·表达你对其能力的信任并相信他/她能改变其行为。·确认员工已了解问题的所在并能改变其行为。·告知员工你会将会谈内容记录在案。·向员工再一次保证你很希望再与其共同工作。会谈后·整理总结会谈纪要。·一旦决定给予书面警告,应确保员工签署相关文件。·员工应在会谈的第二天接到会谈机要及处分决定的副本。·若员工有其他上级,他们也应接到会谈机要及处分决定的副本。并强调该文件属于保密性文件,不得向他人传阅。·监督员工的行为表现,以确保问题已得到纠正。...
回顶部






家缘英才客服咨询及反馈

  • 在线咨询
  • 0510-86898879
  • 简历客服①:点击这里给我发消息
  • 简历客服②:点击这里给我发消息

企业咨询

  • 0510-86898879
  • 企业客服①:点击这里给我发消息
  • 企业客服②:点击这里给我发消息