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江阴人才网提供人力资源资料:XXX公司实体绩效管理制度细

发布者: 江阴人才网 | 分类: 绩效考核 | 来源: 江阴人才网

实体绩效管理制度长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于:规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法;为做好这项工作,提供相关的管理技术支持。第一条:绩效管理的职能系统分类1、管理平台系统。辖属的单位有:公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。2、业务支撑系统。辖属的单位有:公司质量管理处、公司安全生产处、公司储运中心、公司物资供应处等。3、生产制造系统。辖属的单位有:合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制桶灌装厂、包装材料厂等。4、市场营销系统。辖属的单位有:公司销售分公司等。5、技术研发系统。辖属的单位有:公司技术开发处、应用技术研究所等。6、独立经济实体。辖属的单位有:天津制桶厂、天津分公司、燕山分公司、武汉分公司等。第二条:关键业绩指标(KPI)的定义KPI是KeyPerformanceIndex的英文缩写,中文解释为关键业绩指标。KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈,从而运用相关企...
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